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【市公共资源交易中心】“一二三四”法促交易提效

日期:2020-05-21 10:10 字号: [] 视力保护色:

建好一个平台,做大交易载体。强化“一网一平台N系统”一体运行,将公共资源交易网整体优化迁入“云上贵州”,集成运用电子化交易平台、监控系统、后台管理系统、评标可视化监督系统、拾音系统、变声答疑系统,筑牢公共资源交易“数据池”,实现入场交易项目全流程、全主体产生数据留痕可溯。

完善两项机制,做强营商环境。精准服务先行,建立健全保证代退机制,项目成交信息公示结束后,凭项目中介代理机构在线递交办理单,即可原路退换市场主体保证金,提升资金流转效率。推行交易项目“多类合一”服务机制,模糊项目类别边界,以“项目服务组”高度整合建设工程、政府采购、国有产权等不同类别服务,实现项目交易“一站式”服务、“一窗式”办理、“一条龙”保障。

联合三方评价,做优场内管理。通过交易平台、评标专家、招标人三方合力,分阶段对代理机构实施多维度考核和“色彩化”管理,按考核得分差、中、良、优四档标注红、黄、绿、白四色,并建立考核台账一表公示区分优劣,促进场内管理效能和中介代理质量“双提升”。2020年来对73家代理机构考核达366余次,拟对4家代理机构发出书面预警,暂停1家代理机构入场交易服务。

突出四类交易,做好信息公开。突出抓好公共资源项目交易信息公开,围绕建设工程、政府采购、国有土地与矿权、国有产权四大板块交易业务,从入场—出场一条线抓好交易信息“应公开尽公开”,2020年来已累计公开各类交易信息930条,公开信息准确率为100%。

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